Внутренний аудит, который находит то, что важно
Мы помогаем компаниям на турецком рынке понять реальное финансовое положение. Не просто проверяем цифры — находим узкие места в процессах, которые тормозят рост. И объясняем всё простым языком.
Копаем глубже стандартных отчётов
Большинство аудиторов проверяют соответствие требованиям. Мы идём дальше — смотрим, как на самом деле работают ваши финансовые процессы. Часто проблемы прячутся не в цифрах, а в том, как эти цифры формируются.
В январе этого года работали с производственной компанией в Анталье. По бумагам всё выглядело нормально. Но когда начали разбираться в процессах закупок, оказалось, что три отдела дублируют работу друг друга. И никто об этом не знал.
Анализ бизнес-процессов
Смотрим, как документы движутся через компанию. Где теряется время, где возникают ошибки, где можно упростить.
Проверка внутреннего контроля
Оцениваем реальную эффективность существующих процедур. Не на бумаге, а в повседневной работе.
Оценка финансовых рисков
Находим уязвимые места до того, как они превратятся в проблемы. Это особенно важно при работе с турецким законодательством.
Как мы работаем с вашими данными
Наш подход — сочетание методичности и здравого смысла. Мы не тратим время на формальности, которые не добавляют ценности.
Погружение в контекст
Первая неделя — это разговоры с командой, изучение документов и понимание того, как всё устроено на самом деле. Без этого любая проверка превращается в формальность.
Детальный анализ
Проверяем транзакции, сверяем документы, отслеживаем движение средств. Используем как ручные методы, так и специализированное ПО для анализа больших объёмов данных.
Практические выводы
В итоговом отчёте — не абстрактные рекомендации, а конкретные шаги. Что нужно изменить, в какой последовательности, какие ресурсы потребуются.
Почему компании обращаются за внутренним аудитом
Часто к нам приходят, когда что-то уже идёт не так. Финансовые показатели ухудшаются, но непонятно почему. Или наоборот — компания растёт, и владельцы хотят убедиться, что процессы выдержат увеличенную нагрузку.
Бывает, что руководство просто теряет ощущение контроля. Это нормально для растущего бизнеса. В какой-то момент невозможно держать все детали в голове.
Внутренний аудит — это не про поиск виноватых. Это про то, чтобы понять реальную ситуацию и получить инструменты для улучшений. Я всегда говорю клиентам: мы здесь для того, чтобы помочь, а не наказать.
В марте 2025 года проводили проверку в логистической компании. Выяснилось, что их система учёта топлива работала с погрешностью около 8%. Не потому что кто-то воровал — просто устаревший метод учёта. После внедрения наших рекомендаций точность выросла до 99,2%.
Типичный проект от начала до результата
Длительность зависит от размера компании и сложности процессов. Обычно от 3 до 8 недель.
Подготовка и планирование
Встречаемся с ключевыми людьми, запрашиваем доступ к документам и системам, составляем детальный план проверки с учётом ваших приоритетов.
Активная фаза аудита
Проверяем документы, анализируем транзакции, проводим интервью с сотрудниками. На этом этапе мы максимально погружены в ваши процессы.
Анализ и формирование выводов
Систематизируем собранную информацию, выявляем закономерности, готовим предварительные рекомендации. Обсуждаем находки с вашей командой.
Итоговый отчёт и план действий
Предоставляем подробный отчёт с конкретными рекомендациями. Объясняем, что критично исправить в первую очередь, а что можно отложить. При необходимости помогаем с внедрением изменений.
Давайте обсудим вашу ситуацию
Расскажите о своей компании и задачах. Мы оценим объём работ и предложим оптимальный формат сотрудничества. Первая консультация ни к чему не обязывает.