Наша миссия — создавать прозрачность в финансах

Мы убеждены, что качественный внутренний аудит помогает компаниям не просто избежать проблем, а развиваться осознанно. В марте 2025 года исполнится три года, как мы помогаем бизнесу в Турции находить точки роста через честный взгляд на финансовые процессы.

Ценности, которыми мы руководствуемся

Каждый проект — это история о том, как правильный подход к финансовому анализу меняет бизнес-решения.

Честность без прикрас

Мы не приукрашиваем результаты проверок. Если находим расхождения или слабые места в учёте — говорим об этом прямо, предлагая конкретные пути решения.

В феврале 2025 года клиент из производственного сектора получил от нас отчёт, где мы указали на несоответствие в документообороте с поставщиками. Вместе мы выстроили новую систему контроля за два месяца.

Глубокое понимание контекста

Каждая компания уникальна. Мы изучаем не только цифры, но и бизнес-процессы, особенности отрасли, реальные задачи руководства.

Для ритейлера со сложной логистикой мы адаптировали проверку под специфику его складского учёта, что позволило выявить неочевидные потери в январе 2025.

Практическая польза

Аудит не должен быть формальностью. Мы фокусируемся на том, чтобы наши рекомендации были понятными и применимыми в повседневной работе.

После проверки в декабре 2024 наш клиент внедрил предложенные изменения в систему учёта расходов, и через полтора месяца отметил улучшение контроля над бюджетом.

Долгосрочные отношения

Мы не исчезаем после передачи отчёта. Остаёмся на связи, отвечаем на вопросы, помогаем с внедрением изменений.

С несколькими клиентами мы сотрудничаем с 2023 года, проводя регулярные проверки и консультируя по финансовым вопросам в режиме реального времени.

Наш подход к внутреннему аудиту

Мы не следуем шаблонам. Вместо этого собираем команду под конкретную задачу и погружаемся в специфику бизнеса.

Обычно процесс начинается с разговора. Узнаём о целях руководства, текущих сложностях, о том, какие области требуют внимания в первую очередь.

1

Индивидуальный план проверки

Составляем программу аудита под реальные потребности компании, а не по стандартному чек-листу.

2

Анализ без отрыва от практики

Проверяем документы и процессы, общаемся с сотрудниками, наблюдаем за реальными операциями.

3

Понятные выводы

Готовим отчёт, где каждый пункт объяснён простым языком с конкретными примерами и рекомендациями.

Философия нашей команды

Мы собрали людей, которые не просто разбираются в финансах, но и умеют говорить с бизнесом на одном языке.

Сотрудник компании Fythlex Wex за работой над финансовым анализом

Эксперты с реальным опытом

Каждый в нашей команде прошёл через работу в операционных финансах. Мы знаем, как устроены процессы изнутри — от закупок до отчётности перед акционерами.

Нет смысла проверять документы ради галочки. Мы ищем причины, почему процесс работает не оптимально, и предлагаем решения, которые можно применить на практике.

В январе 2025 наша специалист Айлин Демирель провела аудит торговой компании и обнаружила, что основная проблема не в учёте, а в коммуникации между отделами. Мы помогли выстроить новый процесс согласования платежей.

«Главное в аудите — не найти ошибку, а понять, почему она возникла. Тогда можно предложить что-то действительно полезное.»

Наши обязательства перед клиентами

Мы относимся к каждому проекту как к партнёрству, основанному на доверии и взаимном уважении.

Финансовая информация — это сердце бизнеса. Мы подписываем соглашение о неразглашении перед началом любой работы и строго соблюдаем все договорённости.

Все документы хранятся в защищённых системах с ограниченным доступом. После завершения проекта материалы либо передаются клиенту, либо уничтожаются по его запросу.

  • Шифрование всех передаваемых данных
  • Доступ только у назначенных специалистов
  • Отсутствие упоминаний о клиентах без письменного согласия
  • Регулярные аудиты собственной информационной безопасности

Мы понимаем, что аудит часто привязан к важным датам — подготовка к инвестиционным раундам, закрытие года, проверки контрагентами.

Перед началом работы согласуем реалистичные временные рамки и держим клиента в курсе на каждом этапе. Если возникают задержки — сообщаем заранее и объясняем причины.

В феврале 2025 завершили срочный проект для клиента, которому требовался отчёт к переговорам с инвесторами. Уложились в две недели вместо стандартных трёх.

Если мы видим, что проблема выходит за рамки нашей компетенции — говорим об этом сразу. Не беремся за проекты, где не уверены в результате.

Во время работы регулярно информируем о промежуточных находках. Финальный отчёт не должен быть сюрпризом — все ключевые моменты обсуждаем по ходу проверки.

  • Еженедельные статусные встречи при длительных проектах
  • Оперативные ответы на вопросы в рабочие дни
  • Детальное объяснение каждого вывода в отчёте
  • Готовность обсудить любые спорные моменты

Передача отчёта — не конец сотрудничества. Мы помогаем интерпретировать результаты, отвечаем на вопросы команды клиента, консультируем по внедрению изменений.

В течение месяца после сдачи проекта доступны для уточнений без дополнительной оплаты. Если нужна помощь в дальнейшем — обсуждаем формат продолжения работы.

С некоторыми компаниями перешли к регулярному сотрудничеству — проводим ежеквартальные проверки и помогаем держать финансовые процессы под контролем.

Процесс работы команды Fythlex Wex над финансовым аудитом

Работаем с вниманием к деталям

Каждая цифра в отчёте проверена, каждый вывод обоснован реальными данными из документов компании.

Современный офис Fythlex Wex в Турции

Современный подход

Используем актуальные инструменты анализа, но не забываем о человеческом факторе.